POLÍTICA DE PRODUCTO

Una vez realizado el Activo no corriente y el Activo corriente, pasamos a realizar el plan de aprovisionamiento, que consiste en hacer un listado de los puestos de trabajo de nuestra empresa y realizar los documentos necesarios para cada uno de nuestros trabajadores.
Después, realizamos los costes historicos y de oportunidad, y por ultimo el punto muerto. 
La Política de Producto consta de:

• Definición de la actividad.
• Atributos del Producto.
• Proceso Productivo.
• Plan de Aprovisionamiento.
• Plan de Recursos Humanos.

POLÍTICA DE PRODUCTO

Una vez realizado el Activo No Corriente, pasamos a realizar el Activo Corriente. Comenzamos realizando un listado de todos los elementos corrientes que vamos a necesitar, procederemos a solicitar presupuestos a diferentes proveedores y una vez recibidos y estudiados realizaremos los pedidos oportunos, que vendran junto con el albarán y la factura de cada uno de los gastos corrientes y los suministros (luz, agua, teléfono).
Despues elaboramo una tabla sintesis con todos los gastos mensuales.
Y por ultimo realizaremos una tabla con todo el Activo Corriente de nuestra empresa. 

POLÍTICA DE PRODUCTO

Una vez realizado el analisis DAFO, los objetivos a corto y largo plazo de nuestra empresa y sus estrategias, vamos a comenzar analizando la primera política de marketing que es la Política de Producto. En la Política de Producto vamos a definir nuestra actividad, a cada uno de nuestros productos y sus atributos,  después realizaremos el proceso productivo de cada producto y por ultimo el plan de aprovisionamiento con todos los elementos del Activo No Corriente de nuestra empresa.

POLÍTICAS DE MARKETING

Una vez finalizada la Fase I: Determinación de la Idea de negocio y la Fase II:  "Estudio de mercado", comenzamos a realizar la Fase III denominada "Políticas de Marketing", donde vamos a empezar a tomar decisiones a corto y largo plazo,  para nuestra empresa y conseguir los objetivos mediante la estrategia de marketing.

FASE II: ESTUDIO DE MERCADO

Una vez finalizada la Fase I denominada "Determinación de la idea de negocio", pasamos a realizar la Fase II: "Estudio de mercado".

Un estudio de mercado consiste en la búsqueda de información sobre la idea de negocio elegida y analizar toda la información disponible sobre la misma:  entorno, sector y competencia, cliente potencial y demanda.

Se trata de una herramienta que debe permitir a la empresa obtener la información necesaria para establecer las diferentes políticas, objetivos, planes y estrategias más adecuadas a los intereses propios que se desarrollaran en la siguiente fase.